Agile là gì?

Agile xuất hiện từ Tuyên ngôn Agile 2001, tài liệu được ký bởi 17 nhà phát triển phần mềm trình bày bốn giá trị cốt lõi: cá nhân và tương tác hơn quy trình và công cụ, phần mềm hoạt động hơn tài liệu toàn diện, hợp tác khách hàng hơn đàm phán hợp đồng, và phản hồi thay đổi hơn theo kế hoạch. Những giá trị này là phản ứng có chủ đích đối với quản lý dự án 'waterfall' — mô hình tuần tự nơi yêu cầu được đặc tả đầy đủ trả trước, sau đó thiết kế, xây dựng, và kiểm tra theo pha — thường xuyên tạo ra phần mềm mất nhiều năm để giao hàng và đã lỗi thời vào thời điểm nó được triển khai.

Agile là triết lý, không phải phương pháp cụ thể. Các phương pháp được xây dựng trên nguyên tắc Agile phổ biến nhất bao gồm Scrum (công việc được tổ chức thành sprint 1–4 tuần với các nghi lễ được xác định: lập kế hoạch sprint, họp hàng ngày, đánh giá sprint, và hồi cứu), Kanban (mô hình luồng liên tục với bảng nhiệm vụ thị giác và giới hạn công việc đang tiến hành), và SAFe (Scaled Agile Framework, cho các chương trình doanh nghiệp đa nhóm lớn).

Hầu hết chủ doanh nghiệp không phải kỹ thuật thuê nhóm phát triển hoặc cơ quan sẽ gặp thuật ngữ và quy trình Agile. Hiểu khung giúp bạn tham gia hiệu quả với tư cách là Chủ sở hữu Sản phẩm — người chịu trách nhiệm ưu tiên backlog và đưa ra quyết định về những gì được xây dựng — thay vì là người quan sát thụ động của quy trình đang tạo ra những thứ sai. Tư vấn công nghệ có kinh nghiệm có thể giúp bạn thiết lập quy trình Agile đúng cho quy mô và bối cảnh nhóm của bạn, và huấn luyện bạn cách làm khách hàng hoặc chủ sở hữu sản phẩm hiệu quả.