Автор James Chae — Сооснователь, Expert Sapiens
Экспертиза платформы: HR-консалтинг и управление персоналом · Проверено март 2026
Руководство по найму
Ошибки в сфере HR обходятся дорого — неправомерные увольнения, нарушения комплаенса и неудачные решения по найму стоят компаниям значительно больше, чем получение грамотной консультации с самого начала. Это руководство поможет найти HR-эксперта, понимающего практические реалии управления организацией, ориентированной на людей, а не только теорию из учебников.
Используйте их при вводном звонке или первой сессии, чтобы быстро оценить соответствие и экспертизу.
1.Работали ли вы с компаниями моего размера и стадии, и с какими наиболее распространёнными HR-проблемами вы там сталкивались?
Почему это важно: HR-задачи компании из 10 человек полностью отличаются от задач компании из 500 человек. Вам нужен тот, кто знает ваш конкретный контекст.
2.Знакомы ли вы с трудовым законодательством [вашего штата/юрисдикции], и каковы ключевые риски комплаенса для таких компаний, как моя?
Почему это важно: Трудовое законодательство существенно варьируется в зависимости от местоположения. Эксперт, не знающий специфических требований вашей юрисдикции, может дать вам советы, теоретически верные, но практически несовместимые с законом.
3.Расскажите, как бы вы поступили в [вашей конкретной ситуации — проблема с эффективностью, увольнение, жалоба на домогательства].
Почему это важно: Проверяет процессные знания и практическую оценку применительно к вашей конкретной проблеме. Качество ответа немедленно показывает уровень опыта.
4.Какая документация должна быть у меня на руках перед тем, как предпринять действия в сложной ситуации с сотрудником?
Почему это важно: Документация — одна из важнейших защит в трудовых спорах. Хорошие HR-советники всегда затрагивают этот аспект — это признак того, что они думают о рисках, а не только об урегулировании.
5.Какая наиболее распространённая HR-ошибка, которую совершают компании, подобные моей?
Почему это важно: Даёт вам распознавание паттернов от человека, видевшего множество аналогичных компаний. Нередко выявляет риск, о котором вы не знали.
Сессии HR-консультирования практичны и ситуативно ориентированы. Эксперт оценит ваши текущие кадровые практики, выявит пробелы в соблюдении нормативных требований или культурные риски и предоставит конкретные рекомендации — будь то изменение политики, коммуникационный фреймворк или переработка процесса найма. Ожидайте откровенных рекомендаций, а не только юридических оговорок.
Трудоустройство «по желанию» (At-Will Employment)
Трудоустройство «по желанию» — правовая доктрина, действующая в США (принята в большинстве штатов), допускающая прекращение трудовых отношений как работодателем, так и работником в любое время, по любой причине или без таковой — без юридической ответственности.
Соглашение о неконкуренции
Соглашение о неконкуренции ограничивает возможность сотрудника или подрядчика работать на конкурентов или создавать конкурирующий бизнес в течение определённого периода после ухода из компании.
Незаконное увольнение
Незаконное увольнение происходит, когда сотрудник уволен по незаконным основаниям: дискриминация по защищённым признакам, мщение за сообщение о нарушениях или нарушение трудового договора. Несмотря на американскую доктрину занятости «по желанию», сотрудники имеют значительную правовую защиту от отдельных видов увольнений.
Соглашение об увольнении с выходным пособием
Соглашение об увольнении с выходным пособием — это договор между работодателем и уходящим сотрудником, предоставляющий компенсацию и льготы в обмен на согласие сотрудника с определёнными условиями, как правило включающими отказ от правовых претензий к работодателю.
План повышения эффективности (PIP)
PIP (Performance Improvement Plan) — официальный HR-документ, определяющий конкретные недостатки в производительности, устанавливающий чёткие ожидания и измеримые цели, сроки для улучшений и последствия при невыполнении целей. PIP служит как инструментом управления производительностью, так и документацией при потенциальном увольнении.
Автор James Chae — Сооснователь, Expert Sapiens
Экспертиза платформы: HR-консалтинг и управление персоналом · Проверено март 2026