Что такое План повышения эффективности (PIP)?

Грамотно составленный PIP включает: (1) конкретные недостатки в производительности с задокументированными примерами; (2) чёткие, измеримые цели улучшения; (3) определённые сроки — обычно 30, 60 или 90 дней; (4) ресурсы поддержки, которые предоставит работодатель (обучение, наставничество, дополнительный контроль); и (5) последствия при невыполнении целей, вплоть до увольнения. На практике PIP служат двойной цели: дают отстающим сотрудникам реальную возможность исправиться и создают документацию, обосновывающую законное увольнение при отсутствии улучшений. Сотрудники нередко воспринимают PIP как предвестник увольнения, что влияет на вовлечённость и удержание. В штатах с занятостью «по желанию» PIP юридически не обязателен перед увольнением, однако существенно снижает риск претензий о незаконном увольнении.

PIP — чувствительный HR-инструмент, который при неграмотном использовании может подвергнуть работодателей правовым претензиям или нанести ущерб рабочему климату. HR-консультант поможет разработать юридически грамотный процесс PIP, обучить менеджеров его применению и обеспечить, чтобы документация подкрепляла вашу правовую позицию в случае увольнения сотрудника.