What are the biggest Human Resources challenges for スタートアップ?

リモート採用が拡大するにつれて複数の州にまたがり株式報酬を法的に準拠した形で設計する会社の利益を守る雇用契約とオファーレターを作成するチームを急速に拡大する前に法的に準拠した採用慣行を構築するフラットで動きの速い組織に適したパフォーマンス管理プロセスを構築するチームが地理的に分散するにつれて複数の州の雇用法コンプライアンスを管理する

業界ガイド

スタートアップ向けHuman Resources専門家

スタートアップのHRはポリシーの執行よりも正しい基盤の構築に関するものです：法的に準拠した雇用契約・株式報酬スキーム・スケール可能な採用慣行。スタートアップのHRミスのほとんどは最初の10名の採用時に発生し、会社の存続期間中ずっと複利で影響を与える傾向があります。

スタートアップの共通課題

リモート採用が拡大するにつれて複数の州にまたがり株式報酬を法的に準拠した形で設計する
会社の利益を守る雇用契約とオファーレターを作成する
チームを急速に拡大する前に法的に準拠した採用慣行を構築する
フラットで動きの速い組織に適したパフォーマンス管理プロセスを構築する
チームが地理的に分散するにつれて複数の州の雇用法コンプライアンスを管理する

Human Resources専門家に求めるべきポイント

小規模な文脈に移植された大企業HRではなく、スタートアップ特有のHR経験

株式報酬スキームとそのHRおよびコンプライアンスへの影響の理解

リモートファーストチームに関連する複数の州の雇用法の知識

500人規模の会社向けに構築された官僚的なシステムではなく、精巧でスケーラブルなプロセスを構築できる能力

文化的または法的問題を生み出さずに5名から50名へと成長した企業を支援した実績

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