When should you choose a Дробный CTO?

Вы — нетехнический сооснователь, которому нужен технический голос в стратегических решениях Вы не достигли product-market fit и изучаете варианты технической архитектуры Вы привлекаете seed-раунд или Series A и нуждаетесь в авторитете CTO в разговорах с инвесторами Ваши первые наёмные сотрудники — инженеры, и вам нужны рекомендации по построению команды Вам нужно стратегическое техническое руководство сейчас, а не после шестимесячного процесса найма

When should you choose a Штатный CTO?

Ваша инженерная организация насчитывает 8+ человек и требует ежедневного технического руководства Ваша техническая дорожная карта требует стратегических и архитектурных решений на полной занятости Вам нужен CTO, еженедельно присутствующий на заседаниях совета директоров и в звонках с инвесторами Построение сильной технической культуры требует полного погружения, а не участия на условиях частичной занятости

Expert Sapiens

Войти Зарегистрироваться

ГлавнаяОбзорДробный CTO vs Штатный CTO

Сравнение

Дробный CTO против штатного CTO

Краткий ответ

Дробный CTO обеспечивает старшее техническое руководство на условиях частичной занятости в нескольких компаниях — предоставляя стратегические и архитектурные рекомендации без полной штатной зарплаты. Штатный CTO — преданный руководитель, владеющий всей технической функцией. Для большинства стартапов ранней стадии дробный CTO является правильным первым назначением в области технического руководства.

Written by James Chae, Founder of Expert Sapiens

Ключевые отличия

АспектДробный CTOШтатный CTO

ЗанятостьЧастичная — как правило, 1–3 дня в неделюПолная занятость с эксклюзивной преданностью вашей компании

Стоимость$5 000–$20 000 в месяц$250 000–$500 000+ в год с учётом полного вознаграждения

Оптимальная стадияОт pre-seed до Series A — построение и начальное масштабированиеSeries B+ с крупной инженерной организацией под руководством

ДоступностьРаботает с несколькими клиентами — не является эксклюзивно доступным100% преданности; доступен для ежедневных решений

Скорость стартаГотов приступить в течение нескольких дней или недель3–6 месяцев на поиск, оценку и введение в должность

Владение культуройОграниченная глубина в формировании технической культуры и командной идентичностиПолное владение технической культурой, дорожной картой и инженерным брендом

Когда выбрать Дробный CTO

Вы — нетехнический сооснователь, которому нужен технический голос в стратегических решениях
Вы не достигли product-market fit и изучаете варианты технической архитектуры
Вы привлекаете seed-раунд или Series A и нуждаетесь в авторитете CTO в разговорах с инвесторами
Ваши первые наёмные сотрудники — инженеры, и вам нужны рекомендации по построению команды
Вам нужно стратегическое техническое руководство сейчас, а не после шестимесячного процесса найма

Когда выбрать Штатный CTO

Ваша инженерная организация насчитывает 8+ человек и требует ежедневного технического руководства
Ваша техническая дорожная карта требует стратегических и архитектурных решений на полной занятости
Вам нужен CTO, еженедельно присутствующий на заседаниях совета директоров и в звонках с инвесторами
Построение сильной технической культуры требует полного погружения, а не участия на условиях частичной занятости

Итог

Для большинства стартапов до стадии Series B дробный CTO является более разумным первым шагом — вы получаете тот же стратегический авторитет и архитектурные рекомендации за 10–20% стоимости штатного специалиста. Переходите к штатному найму, когда широта роли стабильно превышает возможности частичной занятости и размер инженерной команды оправдывает инвестиции.

Дробный CTO против штатного CTO

Ключевые отличия

Когда выбрать Дробный CTO

Когда выбрать Штатный CTO

Итог

Похожие сравнения