기술 전문가 채용 체크리스트

전략 (아키텍처, 의사결정) 또는 실행 (구축) 지원 필요 여부 정의

이 두 가지는 완전히 다른 프로필을 요구하며 동일인이 맡아서는 안 됩니다.

현재 기술 스택과 제약 사항 목록 작성

우수한 기술 어드바이저는 변경을 권장하기 전에 출발점을 이해해야 합니다.

즉각적인 문제 파악 (확장성, 보안, 속도, 기술 부채, 팀)

구체적인 문제가 일반 CTO가 필요한지 전문가가 필요한지를 드러냅니다.

팀 규모와 시니어리티 명확화

2인 팀과 20인 팀의 기술 리더는 매우 다른 역할입니다.

어드바이저에게 부여할 의사결정 권한 결정

권한이 없는 어드바이저는 종종 가치보다 마찰을 더 만들어냅니다.

귀사의 단계별 경험 문의 (프리시드, 시리즈 A, 엔터프라이즈)

기술 과제와 리더십 필요는 단계에 따라 크게 다릅니다.

소유권을 가진 기술 아키텍처 결정 사례 요청

의사결정 소유권 (단순 조언이 아닌)이 실무 경험을 나타냅니다.

기술 부채와 레거시 시스템 마이그레이션 처리 방식 질문

실제 기술 업무의 대부분은 제약 조건에서 이루어집니다. 백지 상태의 구축이 아닙니다.

커뮤니케이션 능력 평가 — 기술 개념을 비기술직 이해관계자에게 설명할 수 있는가?

기술적 현실을 창업자에게 전달하지 못하는 CTO는 위험한 정보 격차를 만듭니다.

관련 도메인 경험 확인 (핀테크, 헬스테크, 이커머스, B2B SaaS)

규정 준수, 보안, 확장성 요구사항은 도메인에 따라 크게 다릅니다.

모든 아키텍처 결정을 근거와 함께 문서화 (아키텍처 결정 기록)

맥락 없는 결정은 나중에 재검토하거나 번복하기가 불가능합니다.

진행 중인 업무의 정기 데모 또는 리뷰 일정 잡기

기술 업무는 구조화된 체크포인트 없이는 보이지 않게 됩니다.

어드바이저가 팀 주변이 아닌 팀과 함께 일하도록 보장

훌륭한 프랙셔널 CTO는 의존성을 만들지 않고 팀 역량을 구축합니다.

보안 및 규정 준수 체크포인트를 마일스톤으로 설정

보안은 나중에 추가하는 것보다 처음부터 구축하는 것이 쉽습니다. 누락되지 않도록 확인하세요.

코딩 표준 및 문서화 기대치를 사전에 확립

표준이 없으면 서로 다른 기여자들이 호환되지 않는 코드를 생산합니다.

모든 코드가 버전 관리에 있고 소유권이 이전되었는지 확인

계약 기간 중 생성된 모든 코드를 귀사가 소유해야 합니다.

시스템 문서 인수인계 요청 (아키텍처 다이어그램, 런북)

문서화되지 않은 시스템은 핵심 인력이 떠났을 때 심각한 취약점이 됩니다.

오프보딩 전에 모든 자격증명, 비밀 키, 접근 권한 감사

오프보딩 시 보안 위생 관리가 미래의 무단 접근을 방지합니다.

미결 기술 결정 사항과 알려진 위험 요소를 공유 문서에 기록

미래 채용자는 어떤 트레이드오프가 이루어졌고 왜 그런지 알아야 합니다.