¿Qué es CFO Fraccional?

Un CFO Fraccional trabaja habitualmente entre 1 y 3 días por semana y es responsable de la estrategia financiera de su empresa: construye y mantiene modelos financieros, gestiona el flujo de caja, prepara informes para el consejo y los inversores, supervisa la contabilidad y asesora al CEO en las decisiones financieras más relevantes. A diferencia de un contable o controller (que se centra en registrar el pasado), el CFO mira hacia el futuro: previsiones, captación de capital, decisiones estratégicas y traducción de los números en estrategia empresarial. Los encargos fraccionales se generalizaron cuando las startups y empresas en fase de crecimiento comprendieron que necesitaban un pensamiento a nivel de CFO mucho antes de poder costear una retribución anual de 200 000–400 000 dólares. El modelo fraccional ofrece la misma pericia estratégica al 10–20% de ese coste.

La mayoría de las empresas llegan a un punto en que la complejidad financiera supera la capacidad del fundador, pero no justifica aún un CFO a tiempo completo. Un CFO Fraccional cubre ese vacío: proporciona los estados financieros listos para inversores, los informes al consejo y la claridad estratégica que las empresas en etapa temprana necesitan para captar capital, gestionar el burn y escalar. Sin uno, los fundadores suelen operar a ciegas en sus números más importantes.