Vergleich
Kurze Antwort
Ein Produktmanager (PM) ist für das Produkt verantwortlich — Vision, Strategie, Roadmap, Nutzer-Wert. Ein Projektmanager (PjM) ist für die Ausführung eines spezifischen Projekts verantwortlich — Zeitplan, Budget, Ressourcen, Lieferung. Der PM fragt 'Was sollen wir bauen und warum?'; der PjM fragt 'Wie liefern wir es pünktlich und im Rahmen des Budgets?'
Verfasst von James Chae — Mitgründer, Expert Sapiens
Plattform-Expertise: Technologieberatung & IT-Dienstleistungen · Geprüft April 2026
In der Softwareentwicklung brauchen Sie typischerweise beides: einen Produktmanager für die strategische Ausrichtung und einen Projektmanager für die Ausführungskoordination. In kleineren Teams übernimmt oft eine Person beide Rollen. In größeren Organisationen sind beide Rollen klar getrennt und ergänzen sich.
Stundensatz
$100–$350/hr
Standardspanne vom Senior-Entwicklerberater bis zum Teilzeit-CTO
Einzelsitzung
$200–$700
Für gezielte technische Beratung, Architektur-Reviews oder Anbieter-Evaluierungen
Monatliche Pauschale
$5,000–$20,000/month
Für Teilzeit-CTO-Engagements (in der Regel 2 bis 4 Tage pro Woche)