Vergleich
COO vs General Manager
Kurze Antwort
Ein COO (Chief Operating Officer) ist eine C-Suite-Führungskraft mit unternehmensweiter operativer Verantwortung — berichtet an den CEO. Ein General Manager (GM) leitet eine spezifische Geschäftseinheit, eine Region oder ein Geschäftssegment — verantwortlich für P&L seiner Einheit. Der COO hat breitere Unternehmensverantwortung; der GM ist der Inhaber eines spezifischen Bereichs.
Verfasst von James Chae — Mitgründer, Expert Sapiens
Korean Licensed Administrative Attorney (행정사)Reg. No. 220-06-06463 · 대한행정사회
Plattform-Expertise: Unternehmensstrategie & Beratung · Geprüft April 2026
Wesentliche Unterschiede
AspektCOOGeneral Manager
Umfang der VerantwortungUnternehmensweite operative VerantwortungSpezifische Geschäftseinheit, Produktlinie oder Region
HierarchieC-Suite — direkt unter dem CEOBerichtet oft an COO oder CEO
P&L-VerantwortungGesamte UnternehmensperformanceP&L seiner spezifischen Einheit
Strategischer vs. operativer FokusKombination aus Strategie und Operatives — Brücke zwischen CEO und AusführungStark operativ — führt Einheit und ist für Ergebnisse verantwortlich
Typisches UnternehmenMittlere bis große Unternehmen mit mehreren GeschäftsbereichenMultinationale, diversifizierte Unternehmen; Franchise-Systeme
Wann Sie COO wählen sollten
- Sie sind CEO und brauchen jemanden, der das gesamte Tagesgeschäft leitet
- Ihr Unternehmen hat multiple Geschäftsbereiche, die koordiniert werden müssen
- Sie möchten sich als CEO mehr auf Strategie und externe Repräsentation konzentrieren
Wann Sie General Manager wählen sollten
- Sie haben eine spezifische Geschäftseinheit oder Region, die eine dedizierte Führungskraft braucht
- Sie geben einer Geschäftseinheit P&L-Verantwortung und brauchen einen Accountable Leader
- Ihre Unternehmensstruktur ist dezentralisiert mit semi-autonomen Einheiten
Fazit
COO und General Manager sind unterschiedliche Rollen für unterschiedliche Organisationsebenen. Ein COO koordiniert alle Geschäftsbereiche; ein GM leitet einen. In wachsenden Unternehmen kommen GMs oft zuerst (Einheitsleiter), bevor ein COO die übergreifende Koordination übernimmt.
Typische Kosten
Stundensatz
$150–$500/hr
Stark variierend je nach Hintergrund und Spezialisierung
Einzelsitzung
$200–$800
Für eine strukturierte Strategie- oder Beratungssitzung von 60 bis 90 Minuten
Monatliche Pauschale
$3,000–$15,000/month
Für laufende strategische Beratung oder eine Teilzeit-Führungsrolle