作者 — Expert Sapiens联合创始人
已审阅 三月 2026
人力资源
定义
绩效改进计划(PIP)是一份正式的人力资源文件,概述具体的绩效不足之处、设定明确的期望和可衡量的目标、规定改进时限,并说明若未达标的后果。PIP既是绩效管理工具,也是潜在解雇程序中的文件记录。
一份构建良好的PIP包含:(1)具有文件记录示例的具体绩效不足;(2)明确可衡量的改进目标;(3)确定的时间节点——通常为30天、60天或90天;(4)雇主将提供的支持资源(培训、辅导、额外监督);(5)未达目标的后果,包括可能的解雇。实际上,PIP具有双重目的:给表现不佳的员工一个真正改进的机会,以及建立支持可辩护解雇决定的文件记录。员工通常将PIP视为解雇的前兆,这影响到员工敬业度和留任率。在随意雇佣制州,解雇前不需要法律上的PIP,但PIP能显著降低不当解雇索赔的风险。
PIP是敏感的人力资源工具,若设计或执行不当,可能使雇主面临法律索赔或损害职场士气。人力资源顾问可以帮助您设计法律上健全的PIP流程、培训管理人员实施,并确保文件记录在员工最终被解雇时能够支持您的法律立场。