قائمة التحقق لتوظيف خبير تسويق

حدّد قناتك التسويقية الرئيسية (البحث، وسائل التواصل الاجتماعي، البريد الإلكتروني، المحتوى، الإعلانات المدفوعة)

لكل قناة متخصصون مختلفون — لا توظّف خبير SEO للتواصل الاجتماعي المدفوع.

حدّد ميزانيتك الشهرية لكل من الخبير وإنفاق الوسائط

لا يستطيع الخبراء تحسين ما ليس لديهم ما ينفقونه.

حدّد المقياس الذي تريد تحريكه أكثر (الزيارات، العملاء المحتملون، التحويل، تكلفة اكتساب العميل، القيمة الدائمة للعميل)

مقاييس النجم القطبي تُركّز الاستراتيجية وتجعل النجاح قابلاً للقياس.

وضّح دورة مبيعاتك وملف تعريف عميلك

تختلف استراتيجية التسويق اختلافاً جذرياً بين B2B وB2C وDTC وSaaS.

وثّق أصولك الحالية (الموقع الإلكتروني، قائمة البريد الإلكتروني، حسابات التواصل الاجتماعي، وصول التحليلات)

يحتاج الخبراء إلى الاطلاع على وضعك الحالي قبل أن يتمكنوا من تحسينه.

اطلب محفظة أعمال أو دراسات حالة بمقاييس محددة (نسب مئوية، مبالغ، مضاعفات)

'زدت الزيارات' لا تعني شيئاً — تريد 'زدت الجلسات العضوية 3 أضعاف في 6 أشهر'.

اسأل كيف تعاملوا مع شركات في مرحلتك وميزانيتك

استراتيجيات ميزانية 50,000 دولار شهرياً لا تنطبق على ميزانية 5,000 دولار شهرياً.

تأكد من إلمامهم بأدواتك الرئيسية (GA4، HubSpot، Klaviyo، Meta Ads Manager)

الخبرة بالأدوات تقلل وقت التأهيل وتتجنب الأخطاء المكلفة.

اسأل: 'ما عمليتك في أول 30 يوماً؟'

يكشف ما إذا كانوا يقودون بالتدقيق أو الاستراتيجية أو التنفيذ — وما إذا كان ذلك يتوافق مع احتياجك.

اسأل عن منهجية نسب النجاح لديهم

أنشئ لوحة متابعة مشتركة للمقاييس الرئيسية

الرؤية الفورية تكشف المشكلات مبكراً وتوحّد التوقعات.

حدّد نقطة مراجعة بعد 90 يوماً مع تقييم النتائج

يحتاج التسويق إلى وقت — لكن 90 يوماً كافية لرؤية المؤشرات الاتجاهية.

تأكد من امتلاكك لجميع الحسابات (حسابات الإعلانات، التحليلات، منصة البريد الإلكتروني)

فقدان الوصول إلى أصولك التسويقية عند تغيير المستشارين أمر شائع ومؤلم.

حدّد عملية الموافقة الإبداعية ومدد الاستجابة

عقبات المحتوى هي السبب الأول لضعف أداء حملات التسويق.

وثّق جميع إعدادات الحملة والقرارات

يجب أن تعيش المعرفة المؤسسية في الوثائق لا في ذهن المستشار فحسب.

دقّق في ملكية الحساب قبل إنهاء التعاون

تأكد من امتلاك فريقك صلاحيات مسؤول على كل منصة تم استخدامها.

اطلب وثيقة تسليم الاستراتيجية

يحتاج أعضاء الفريق المستقبليون إلى فهم ما بُني ولماذا.

صدّر بيانات الأداء وتقارير المعايير المرجعية

المرجعيات التاريخية تُوجّه القرارات المستقبلية والموظفين الجدد.

أجرِ مراجعة ما بعد الانتهاء: ما الذي نجح وما الذي لم ينجح وما التالي

المراجعات المنظمة تُراكم التعلم عبر مشاريع متعددة.